Abaixo uma seleção de títulos que li e gostaria de compartilhar com os leitores do blog. São títulos que considero importantes para todos aqueles que trabalham com projetos, alguns com temas específicos em gerenciamento de projetos e outros com temas que se relacionam.

Corrente Crítica - Eliyahy M. Goldratt

CORRENTE CRÍTICA

Descrição:

Eli Goldratt é um educador, cientista, filósofo, e líder empresarial. Acima de tudo, é um pensador que induz os outros a pensar. Este livro, uma envolvente obra de ficção voltada à administração empresarial, faz ao Gerenciamento de Projetos o que os outros romances de Eli Goldratt fizeram à Produção e ao Marketing. Os livros do Dr. Goldratt - A Meta e Mais que Sorte - mudaram o pensamento e ações da administração por todo o mundo.

Autor: Goldratt, Eliyahu
Editora: Nobel
ISBN: 8521310072
Páginas: 260

A Meta - Eliyahu M. Golfratt

A META

Descrição:

‘O quê mudar’, ‘para o quê mudar’ e ‘como motivar a organizaçao para mudar’ são os pontos fundamentais que os autores salientam no Gerenciamento das Restrições. Através de uma novela, o personagem Alex Rogo é estimulado por um mentor, Jonah, a conseguir tirar sua fábrica do sufoco, obter resultados e ganhar uma promoção para administrar uma nova divisão. Essa história fez com que muitas pessoas se sentissem os próprios personagens. A proposta é motivar a evolução na forma de raciocinar, incrementar a habilidade de desenvolver e identificar problemas e apontar soluções simples, criando um processo de aprimoramento contínuo.

Autor: Goldratt, Eliyahu
Editora: Nobel
ISBN: 8521312369
Páginas: 366

VAI DAR M….

Descrição: Este livro pretende mostrar ao leitor que o êxito de qualquer projeto não depende exclusivamente da competência técnica do gestor, mas também das características sobre as quais ele alicerça suas atitudes, entre elas o comodismo, a busca pelo enganoso caminho do mais fácil, a disciplina, à qual é preciso agregar duas outras: a coerência e a pontualidade. Dependerá ainda, e principalmente, do tipo de relacionamento que ele estabelecer com as pessoas envolvidas no processo, ou seja, do grau de atratividade do projeto sobre essas pessoas.

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