10 mitos sobre exames de certificações
Todos sabemos que cada instituição obviamente tem de preservar e valorizar seus produtos. Isso não seria diferente com empresas que fornecem exames de certificação para os produtos e/ou metodologias que desenvolvem ou representam. Dentro das estratégias de marketing utilizadas para fazer com que suas certificações sejam DESEJADAS pelos profissionais de TI, algumas são verdadeiros mitos e através deste post vou ajudá-los a desvendar alguns. Vamos lá:
Mito 01: Certificações Microsoft são difíceis
Resposta: Mentira. Qualquer software simulado que você adquirir irá conter exatamente as questões da prova. Não estou dizendo questões parecidas. Estou dizendo IGUAIS. As empresas que desenvolvem os programas simulados para exames da Microsoft de alguma maneira possuem acesso ao banco de questões oficial. Dos exames Microsoft que fiz, TODAS QUESTÕES FORAM IDENTICAS ÀS DOS SIMULADOS.
Mito 02: Decorar simulado não garante sucesso nas provas
Resposta: Mentira (em algumas provas). É obviu que o interessante é você realmente ter conhecimento para que sua certificação tenha algum valor, mas, para algumas provas o decoreba garante sua aprovação. Exemplos de provas que o decoreba garante sua nova? Claro …. Cobit e exames Microsoft … fácil desse jeito …
Não acho interessante decorar simulados. Faça sua certificação ter valor. Estude e passe na raça, sem decoreba, mas o decoreba funciona sim ao contrário do que escolas que só tem interesse em sugar dinheiro pregam.
Mito 03: Se certificar irá garantir um bom aumento de salário ou promoção
Resposta: Mentira. Tirar uma certificação não garante nada e também já não é um diferencial tãoooo grande assim. Para dizer a verdade, é uma obrigação dependendo do que você faz profissionalmente.
Mito 04: Um profissional certificado SEMPRE é melhor que um não certificado
Resposta: Mentira. Uma certificação só garante que o profissional tem um bom conhecimento do tema que derrepente pode ser somente teórico. Nada como o dia-a-dia para mostrar quem realmente é bom.
Mito 05: Exame ITIL Foundation emitido pelo Prometric é mais fácil que o da Exin
Resposta: Mentira. A Prometric aplica os exames. A Exin emite o certificado e elabora as questões, portanto você faz o exame em um centro Prometric com questões da Exin, ou seja, não existe uma certificação da Prometric e outra da Exin.
Mito 06: CSM - Certified Scrum Master garante que o profissional é MASTER (Mestre)
Resposta: Bom, essa certificação em si já é um mito. Você faz um cursinho e ao final recebe um certificado de MASTER. Que absurdo. Esse certificado nada mais é do que um certificado de participação de curso igual os emitidos na SOS Computadores e Bit Company. Para alguém ter um título de master, deveria ser um processo mais sério e criterioso com elegibidade, comprovação mínima de horas/anos, projetos que já atuou utilizando scrum e um prova CABELUDA! Essa CSM deveria ser no máximo CSF - Certified Scrum Foundation …
Mito 07: As questões do exame PMP são mais difíceis que as do material da Rita Mulcahy
Resposta: Mentira. De acordo com a experiência de conhecidos que são PMP´s, o nível de dificuldade das questões do material da Rita é mais elevado que o do exame em si.
Mito 08: A certificação CAPM é uma boa alternativa para profissionais de GP brasileiros
Resposta: Mentira. Creio que um dia será, mas, ainda não. TODOS gps que trabalhei até hoje nem ao menos tinham ouvido falar em CAPM, quem dirá profissionais de RH que selecionam candidatos.
Mito 09: Profissional certificado é melhor do que profissional pós-graduado
Resposta: Depende da certificação. Se for um PMP, vá lá. Agora, entre um profissional Itil Foundation ou um profissional pós-graduado em gestão de serviços de TI não preciso nem dizer qual seria minha escolha né … pós!
Mito 10: Para ir bem em um exame de certificação você precisa fazer um curso preparatório
Resposta: Mentira. Não passa de propaganda de escolhinha que quer sugar dinheiro. Com disciplina você consegue estudar por conta própria baseado em livros, materiais da internet e simulados.



Valeu pelas dicas. Muito boas!
Sobre o CAPM, ela foi desenvolvida para o time do projeto e não para os gerentes do mesmo. Lá fora ela é bem mais divulgada e conhecida do que aqui, eu defendo a ideia que um CAPM possa ser voltada para equipe do projeto, partes interessadas especializadas nas suas areas mais que pretendem aumentar a maturidade em gestão de projetos e gerentes de projetos JRs. Hoje em dia tem vários PMPs que pedem ao PMI para realizar o exam CAPM, ao meu ver desnecessário vendo que cada uma aborda um ‘tema’(Teórico X Prático).
Mais tirando isso muito boa sua materia.
Abs,
Daniel Marigliano
Leave a comment!
ERP »
A importância do levantamento de processos em projetos de implantação de sistemas de gestão integrada - ERP
Quando implantamos um sistema ERP em uma empresa é comum sugirem comentários dos usuários e até da alta diretoria referente ao sistema, dizendo que ele não atendeu as espectativas, que o sistema não cumpriu tudo …
Geral »
Você não acredita nisso, mas TI é estratégica e não um simples apoio
Por que muitos ainda negam a vital importância de TI para uma companhia? Por que os próprios profissionais de TI acreditam e aceitam que somos “apenas staff”, “apenas apoio ao negócio”? Por que não valorizamos …
Gestão de Projetos »
The importance of english language in project management
Know you the importance of speak, write and listen in english for manage projects?
In actual days, IT projects are made by people that are in worldwide. The manager is from Brazil, team of development are …
Integração de sistemas »
Introdução à integração de sistemas
Hoje eu estava trocando e-mail com um leitor do site, e o assunto foi integração entre sistemas. Este é um tema comum para quem atua em projetos de sistemas, principalmente de gestão empresarial, mas pode …
Categorias
Archive
Links
Tag Cloud
70-632 bi business intelligence capm Certificações csm ERP exam 70-632 exame 70-632 Geral gerente de projetos gestão de projetos gestão de projetos web gestão de riscos governança de ti head first pmp integração itil itil foundation managing projects mba mcts Metodologias microsoft ms project oracle primavera pmbok PMBOK 4ª edição pmbok fourth edition PM FASTRACK PM FASTRACK EM PORTUGUÊS pmi pmi-rmp pmi-sp pmp primavera project project 2007 PROJECT LAB prova 70-632 pós-graduação risk management scrum simulado stakeholder